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betway体育下载进出口召开3月份月度分析会

3月23日,betway体育下载进出口召开2016年3月份月度工作会。betway体育下载集团总会计师、betway体育下载进出口董事长武吉伟,betway体育下载进出口总经理陈咏新出席会议,并分别作重要讲话。

陈咏新总经理首先对企业前一段的工作进行了总结,表扬了经营发展较好的企业,对还存在不足的企业提出了要求,他强调各业务单元和板块,要始终贯彻落实集团企业提出的“四减”要求,做好全年“四减”工作。

对下一步的工作,陈咏新总经理提出要求:一是历史业务和传统业务要防范风险,优化模式。在新常态下,原有模式和经验,已不适合发展,传统业务要完善思路,优化模式,做好风险防范。二是新利润平台建设要配置资源。企业资源要大力向利润平台倾斜,实现新旧业务分开运行;要加快“三网一云”的发展,把优势业务放在线上,建立互联网思维,创造价值。三是处理好历史遗留问题。各个业务单元和板块要对自身业务充分重视,企业也将对法律事务进行全面梳理,配置资源,减轻各业务板块负担,为各业务板块做好经营工作提供优质服务。

陈咏新总经理对企业的当前工作进行了部署:第一、关于业务管理和流程梳理。各子企业要提高自身管理水平,要以“业务、法务、财务”三权鼎立为原则,梳理完善业务流程,做好权责落实。第二、财务职能的再定位。企业将加快对各子企业财务总监委派和轮换制度的落实,进一步提高总部财务部对资金管理和汇兑风险的防范能力。第三、上海管理中心的落地。要在4月份完成上海管理中心的筹建工作,落实南方片区财务和法务的统筹管理。第四、落实2016年绩效考评工作。要将制定的绩效考评指标落实到各子企业,重新制定薪酬体系,强化激励措施。第五、安全生产工作的完善。要大力加强安全生产管理工作,规范管控,建立健全对分包商的安全监管体系,清理不相关挂名企业。

陈咏新总经理要求各级干部在工作中要有担当,认真履职尽责。

武吉伟董事长分析了当前国内外经济形势,对企业发展谈了一些思考,他指出,进出口企业要进一步研究落实宋志平董事长、曹江林总经理对企业发展的一系列指示精神,争做有希翼、有抱负、有情怀的国际化企业。他强调,在新常态新环境下,进出口企业要进一步思考在集团中的功能和定位,要努力发展成为集团价值创造的重要支柱、新经济新模式的代表、国际化的典型和国际化人才的集聚地,确保在2020年形成4个5亿元以上和2-3个1亿元以上的利润平台,这些平台建设从现在起要稳步扎实落实,平台业务要成为进出口企业业务发展方向。

针对发展中需要关注事项,武吉伟董事长强调,既要聚焦问题、精准发力,又要突出亮点、挖掘机会。要更加注重绩效学问,凡是与绩效学问不一致的一些制度和做法,要坚决进行调整;更加注重风险防控,从经营模式、决策程序、资金结算、资源能力、法律保障等角度,认真重新梳理现有业务,严控各类风险;更加注重规范管理,按照管理规范化、制度化、精细化和数字化要求,逐步建立管理清单,理顺母子企业管理事项,统筹好激发经营活力和有效控制风险的关系;更加注重团队合作,企业总部要在引导、支撑和服务上下功夫,各子企业间要充分发挥协同作用,减少交叉,互相补台,充分发挥员工主人翁意识,创造条件让全体员工为企业发展献计献策。

关于近期主要工作,要求各单位认真贯彻落实集团企业提质增效工作安排和宋志平董事长、曹江林总经理在集团经营分析会上的讲话精神,完善具体工作计划和工作措施,力争取得2016年一季度经营开门红;统筹做好现有业务发展和利润平台搭建工作,现有业务要抓好市场开发,做好风险防范;新利润平台要稳扎稳打,做好工作落实。

最后武吉伟董事长鼓励全体员工振奋精神、坚定信心、攻坚克难,决战2016年,争取取得较好经营业绩。

会上,企业常务副总经理、总会计师赵延敏通报了企业1-2月份总体经营情况,企业各子企业、业务部门对1-2月份经营情况进行了汇报。

企业领导、总部各部门主要负责人、各子企业领导班子、财务经理等50余人参加了会议。

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